礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)利用電子商務(wù)來帶動(dòng)企業(yè)更快速的發(fā)展和壯大
礦山機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化階段，磨粉機(jī)、制砂機(jī)、破碎機(jī)三大系列產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出，這種情況下各企業(yè)開始打信息牌，網(wǎng)絡(luò)牌，八仙過海各顯身手。
以磨粉機(jī)、雷蒙磨市場(chǎng)為例，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。電子商務(wù)這一新型產(chǎn)業(yè)出新并迅速發(fā)展和帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革。礦山機(jī)械行業(yè)看到了新的生機(jī)和欣的方向。尤其是金融危機(jī)之際，零售在線B2B與垂直細(xì)分B2C獲得了新一輪高速發(fā)展，不少B2C服務(wù)商獲得了數(shù)目可觀的風(fēng)險(xiǎn)投資，傳統(tǒng)廠商也紛紛試水，B2C由此取得了前所未有的發(fā)展與繁榮。
礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)如何利用電子商務(wù)來帶動(dòng)企業(yè)更快速的發(fā)展和壯大給企業(yè)帶來更大利潤(rùn)空間成為礦山機(jī)械行業(yè)所關(guān)注的問題，礦山機(jī)械從事破碎機(jī)、磨粉機(jī)、選礦設(shè)備等以往的銷售模式是尋求代理商和銷售商，通過銷售商和代理商來推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展，但傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)中小礦山機(jī)械的發(fā)展，中小生產(chǎn)企業(yè)的不斷增加，帶來的市場(chǎng)的飽和，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大市場(chǎng)銷售人員的匱乏和資金回籠緊張都成為企業(yè)發(fā)展和制約企業(yè)前進(jìn)的障礙。
在這里桂林鴻程專家提醒用戶注意，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷日益完善的今天，網(wǎng)絡(luò)上必將充滿著各種陷阱，各類三無人員，打著生產(chǎn)廠家的旗號(hào)，或者生產(chǎn)劣質(zhì)的設(shè)備，像這樣的所謂廠家，會(huì)讓用戶的付出和投資倍增，所以在選擇磨粉機(jī)、破碎機(jī)、制砂機(jī)等礦山機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，一定要認(rèn)清廠家的資質(zhì)，同時(shí)要到廠家來進(jìn)行考察參觀，真正的磨粉機(jī)廠家桂林鴻程會(huì)從客戶的實(shí)際需要出發(fā)，為客戶設(shè)計(jì)合適的機(jī)械配置。